Penser autrement l'entreprise, le nouveau défi des sociétés...
Les crises de 1993 et de 2009 ont bouleversés le monde de l’entreprise. L’année 2011 marquera-t-elle la fin de la crise de 2009 ou verra-t-elle se profiler le spectre du scénario « W » ?
Les avis des spécialistes divergent, et loin de moi de donner un pronostic quelconque…
Cependant à tout entrepreneur et chef d’entreprise, il est demandé de prévoir, de gérer ses ressources dans un monde teinté d’incertitude.
Toutefois quelque soit le contexte, crise ou croissance, le défi restera celui de garder ses talents et d’attirer de nouveaux haut potentiels.
Dans ce contexte, il ne suffit plus de permettre la formation tout au long de la vie professionnelle ou d’augmenter la capacité d’adaptation et d’apprentissage de chaque collaborateur… mais plutôt de réinjecter dans la structure organisationnelle l’humain, l’équité, éléments clés pour le futur de votre entreprise.
Le développement personnel des collaborateurs devient une norme centrale dans les processus des RH et j’ai développé une offre unique, pragmatique et flexible alliant à la fois les intérêts de l’entreprise, les aspects liés à la gestion des ressources humaines et l’individualité des collaborateurs.
Après le succès de l’intégration du coaching-thérapeutique en entreprise mon offre de collaboration s’enrichit d’un nouveau concept innovant et avant-gardiste, en Europe, à savoir l’instauration d’un lieu de métacommunication / d'atelier .
Si jamais, vous ne trouviez pas l’information que vous recherchez, n’hésitez pas me contacter pour vous proposer une solution « sur mesure » autant sur la forme que sur le contenu, afin de répondre à vos besoins présents et futurs.
Les avis des spécialistes divergent, et loin de moi de donner un pronostic quelconque…
Cependant à tout entrepreneur et chef d’entreprise, il est demandé de prévoir, de gérer ses ressources dans un monde teinté d’incertitude.
Toutefois quelque soit le contexte, crise ou croissance, le défi restera celui de garder ses talents et d’attirer de nouveaux haut potentiels.
Dans ce contexte, il ne suffit plus de permettre la formation tout au long de la vie professionnelle ou d’augmenter la capacité d’adaptation et d’apprentissage de chaque collaborateur… mais plutôt de réinjecter dans la structure organisationnelle l’humain, l’équité, éléments clés pour le futur de votre entreprise.
Le développement personnel des collaborateurs devient une norme centrale dans les processus des RH et j’ai développé une offre unique, pragmatique et flexible alliant à la fois les intérêts de l’entreprise, les aspects liés à la gestion des ressources humaines et l’individualité des collaborateurs.
Après le succès de l’intégration du coaching-thérapeutique en entreprise mon offre de collaboration s’enrichit d’un nouveau concept innovant et avant-gardiste, en Europe, à savoir l’instauration d’un lieu de métacommunication / d'atelier .
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