Une écoute doublée d'une vision systémique

La communauté de pratique que nous avons instaurée repose avant tout sur une « éthique de penser » pour appréhender la personne et le monde.   Notre « éthique de penser » consiste à favoriser la reliance, à refuser le réductionnisme des idées, mais aussi des concepts, à toujours penser les questions ou les problèmes en intégrant la complexité :

toute connaissance (et conscience) qui ne peut concevoir l'individualité, la subjectivité, qui ne peut inclure l'observateur dans son observation, est infirme pour penser tous problèmes, surtout les problèmes éthiques.

(Morin 2004, p. 65)

ceci consiste en notre credo du « travailler à bien penser »,

Comment caractériser une communauté de pratique ?

• Un domaine d'intérêt commun                                                                                                                                          Exemples : les experts de tems
  

métiers (coaching), la communauté des managers, la communauté des vendeurs

• Une finalité partagée pour la communauté de pratique :                                                                                  Exemples : échange d'information,
  

entraide, mise en commun d'expériences, production de connaissances, expérimentation d'une nouvelles méthode

• Un ensemble de personnes
  
• Une connaissance mutuelle
  
• Un principe de transparence et de back-up
  
• Des règles d'appartenance, des modalités d'entrée et de sortie
  
• Des rôles identifiés (sponsor, animateur...)
  
• Des règles du jeu sur la façon de fonctionner (charte de bonne conduite)
  
• Une mémoire collective, une capitalisation
  
• ...