Chaque membre du cabinet et/ou de la communauté de pratique partage la conviction que chaque personne, chaque groupe, chaque organisation est porteuse de potentiel(s) à actualiser...et ce, notamment, grâce à la CoP et à la sociocratie. Loin d'être utopique, notre expérience nous permet de dire qu'il est possible de réaliser de belles performances humaines et économiques sans nuire à l'intégrité mentale, émotionnelle et physique des personnes.

Ceci représente le fer de lance de toutes nos interventions. Nous ne considérons pas que l'excellence ne consiste qu'en le développement de process sophistiqués, elle réside aussi dans l'interaction souple et efficiente autant qu'efficace entre les personnes et l'organisation, les personnes et le monde, l'organisation et le monde...

D'une façon ou d'une autre, notre vision de l'excellence s'oppose à la perfection en ce que la perfection est une image ponctuelle d'un l'idéal « fantasmé voire projeté  ».  Autrement dit, « la perfection d'hier n'est pas celle d'aujourd'hui et ne sera surtout pas celle de demain  ».  Il se fait que l'excellence s'inscrit dans un principe de réalité et de reproductibilité. L'excellence accepte le principe de l'échec comme un axe de progression constant, sans auto-jugement...autrement dit : « l'échec est une information sur la route de l'excellence »...ou encore « l’excellence laisse la place à des ratés, à une évolution »...